»ó´Ü¿©¹é
HOME ±â¾÷¸®Æ÷Æ®
»ï¼º¹ÙÀÌ¿À·ÎÁ÷½º, Çѱ¹À» ¹ÙÀÌ¿À °­´ë±¹À¸·Î

1) ÅõÀÚÆ÷ÀÎÆ® ¹× °á·Ð
- ÅõÀÚÀÇ°ß BUY¿Í ¸ñÇ¥ÁÖ°¡ 360,000¿ø Á¦½ÃÇϸç Ä¿¹ö¸®Áö °³½Ã. ±Û·Î¹ú ºí·Ï¹ö½ºÅÍ Æ¯Ç㸸·á¿Í ¹ÙÀÌ¿ÀÀǾàÇ° ¼ö¿ä Áõ°¡·Î CMO »ç¾÷ºÎ 2019³â Áß 1Á¶¿ø ¸ÅÃâ ´Þ¼ºÇÏ¸ç °¡Æĸ£°Ô ¼ºÀåÇÒ Àü¸Á. ÇÙ½ÉÀÚȸ»ç »ï¼º¹ÙÀÌ¿À¿¡Çǽº°¡ º¸À¯ ÁßÀÎ 6°³ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀÇ ÇØ¿Ü ÆǸŠÁõ°¡¿Í ÆǸÅÇã°¡°¡ °¡½ÃÈ­µÇ¸ç ÅõÀÚ ½É¸®´Â Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¾çÈ£ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»ó.

2) ÁÖ¿äÀ̽´ ¹× ½ÇÀûÀü¸Á
- 2018³â 4ºÐ±â Áß ±Û·Î¹ú 1À§ ¹ÙÀÌ¿ÀÀǾàÇ° CMO·Î ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»ó. ÇöÀç 18.2¸¸¸®ÅÍ Capacity È®º¸ ÁßÀ¸·Î ÇâÈÄ 3°øÀåÀÌ ¿Ï°ø ½Ã 36.2¸¸¸®ÅÍ ±Ô¸ð È®º¸ ¿¹Á¤.
- 2022³âºÎÅÍ 3°³ °øÀå 90% ÀÌ»ó °¡µ¿ ½Ã 1.8Á¶¿ø ¸ÅÃâ °¡´ÉÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ¸ç, °æÀï»ç´ëºñ ³ôÀº ¼öÀ²°ú ±Û·Î¹ú °Å·¡Ã³ È®º¸·Î ÁßÀå±âÀûÀ¸·Î 20% ÀÌ»óÀÇ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·ü ´Þ¼º °¡´ÉÇÒ Àü¸Á. 1H17 ±âÁØ 2028³â±îÁö CMO ¼öÁÖÀÜ°í´Â 1.6Á¶¿øÀ¸·Î ±Û·Î¹ú ºí·Ï¹ö½ºÅÍ ÀǾàÇ° ƯÇ㸸·á¿Í ¸é¿ªÇ×¾ÏÁ¦ ¼ö¿äÁõ°¡¿¡ µû¶ó È®´ë °¡´ÉÇÒ Àü¸Á.
- »ï¼º¹ÙÀÌ¿À¿¡Çǽº´Â °æÀï·ÂÀÖ´Â 6°³ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀ» È®º¸ Áß. 2°³ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀº ÇØ¿Ü¿¡¼­ ÆǸŠÁß: (A) SB2 [·¹¹ÌÄÉÀÌµå ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯: ·»Ç÷º½Ã½º+Çø¯»çºñ], (B)SB4[¿£ºê·¼ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯: º£³×Æȸ®+ºê·»½Ã½º]. 3°³ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀº ÆǸÅÇã°¡ ´Ü°è: (C)SB3[Çã¼Áƾ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯], (D) SB5 [È޹̶ó ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯: ÀÓ¶öµð], (E)SB9 [¶õÅõ½º ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯: ·ç¼öµÎ³ª]. 1°³ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀº ÀÓ»ó 3»ó: (F) SB8 [¾Æ¹Ù½ºÆ¾ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯].
- 2017³â ¿¬°£ ¸ÅÃâ¾× 4,185¾ï¿ø(YoY 42.1%), ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 89¾ï¿ø(ÈæÀü), ¼øÀÌÀÍ(Áö¹è) -518¾ï¿ø ¿¹»ó. ÁöºÐ¹ý ´ë»óÀÎ »ï¼º¹ÙÀÌ¿À¿¡ÇǽºÀÇ ÀÓ»ó ºñ¿ëÁöÃâ°ú Á¦Ç° »ý»ê ºñ¿ëÁõ°¡¿¡ µû¸¥ ±âÁ¸ ÁöºÐ¹ý ÀûÀÚ¿¡¼­ 2018³â Áß¿¡´Â ÈæÀÚ ÀüȯÀÌ °¡´ÉÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»ó.

3) ÁÖ°¡Àü¸Á ¹× Valuation
- CMO ¿µ¾÷°¡Ä¡´Â 2022³â ¿¹»ó ¼øÀÌÀÍÀ» ÇöÀç°¡Ä¡·Î ÇÒÀÎ(ÁöºÐ¹ý ÀÌÀÍÁ¦¿Ü)ÇÏ¿© ±Û·Î¹ú Peer group multiple 33.1¹è¸¦ Àû¿ëÇÑ 12.4Á¶¿øÀ¸·Î »êÃâÇÏ¿´°í, ºñ¿µ¾÷°¡Ä¡´Â ÇÙ½ÉÀÚȸ»çÀÎ »ï¼º¹ÙÀÌ¿À¿¡ÇǽºÀÇ ¹ÙÀÌ¿ÀÁ¨ÁöºÐ 50%¿Í °³¹ß ´Ü°èº° ÇÒÀηüÀ» Àû¿ëÇÏ¿© ÆÄÀÌÇÁ ¶óÀΰ¡Ä¡ 12.9Á¶¿ø [SB2 2.0Á¶¿ø, SB3 1.6Á¶¿ø, SB4 1.7Á¶¿ø, SB5 4.8Á¶¿ø, SB8 1.0Á¶¿ø, SB9 1.6Á¶¿ø]»êÃâÇÏ¿´À¸¸ç, ¼øÂ÷ÀÔ±ÝÀ» °í·ÁÇÏ¿© ÁÖÁÖ°¡Ä¡ 23.8Á¶¿ø µµÃâ.

±â¾÷ °³¿ä
2011³â 4¿ù ¼³¸³µÈ µ¿»ç´Â ¹ÙÀÌ¿ÀÀǾàÇ° À§Å¹ »ý»êÇÏ´Â CMO»ç¾÷¿¡ ¿µÀ§ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÚȸ»çÀÎ »ï¼º¹ÙÀÌ¿À¿¡Çǽº¿Í ¾ÆÅ°Á¨¹ÙÀÌ¿ÀÅØ´Â Ç×ü¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ °³¹ß ¹× ÆǸŻç¾÷À» ÇÏ°í ÀÖ´Ù. CMO»ç¾÷¿¡¼­´Â Roche, BMS µî ´Ù¼öÀÇ ±Û·Î¹ú Á¦¾à/¹ÙÀÌ¿Àȸ»ç¿Í Àå±â ¼öÁÖ°è¾àÀ» ü°áÇÏ¿© ÁßÀå±âÀûÀ¸·Î ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ¼öÀͱ¸Á¶¸¦ âÃâÀÌ °¡´ÉÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ÇöÀç 18.2¸¸¸®ÅÍÀÇ Capacity¸¦ È®º¸ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç 2018³â 4ºÐ±â¿¡ 3°øÀåÀÌ ¿Ï°øµÇ¾î 36.2¸¸¸®ÅÍ ±Ô¸ðÀÇ µ¿¹°¼¼Æ÷ ¹è¾ç¼³ºñ¸¦ È®º¸ÇÏ°Ô µÇ¸é »ý»ê¼³ºñ ±âÁØ ¼¼°è 1À§ÀÇ ¹ÙÀÌ¿ÀCMO ¾÷ü·Î ºÎ»óÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ÇâÈÄ CDMO ±â¾÷À¸·Î¼­ »ý»ê¼³ºñ Á¦°ø»Ó ¾Æ´Ï¶ó Á¦Á¶½ÂÀÎ ÃëµæÀ» Áö¿øÇÏ´Â ¼­ºñ½º¿Í ½Å¾à ¹°ÁúÀÇ »ó¾÷ »ý»ê¿ë °øÁ¤ °³¹ß ¼Ö·ç¼ÇÀ» Á¦°øÇÏ¸ç ¼ºÀåÀÌ °¡¼ÓµÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù.

Valuation °ü·Ã
µ¿»çÀÇ ValuationÀº CMO»ç¾÷ºÎÀÇ ¿µ¾÷°¡Ä¡¿Í ÇÙ½É ÀÚȸ»ç »ï¼º¹ÙÀÌ¿À¿¡ÇǽºÀÇ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎ ÇöÀç °¡Ä¡¸¦ ÃßÁ¤ÇÏ¿© »êÃâÇÏ¿´´Ù. ¿ì¼± CMO»ç¾÷ºÎ °¡Ä¡´Â 3°³ °øÀåÀÌ 90%ÀÌ»ó °¡µ¿µÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ´Â ½ÃÁ¡ÀÎ 2022³âÀÇ ¼øÀÌÀÍ(ÁöºÐ¹ý ÀÌÀÍ Á¦¿ÜÇÑ 4,765¾ï¿ø)À» ÇöÀç°¡Ä¡(3,751¾ï¿ø/¿¬°£ 4.9% ÇÒÀηü Àû¿ë)·Î µµÃâÇÏ¿´À¸¸ç À̸¦ À¯»çÇÑ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ ±â¾÷µé P/E multiple (Fwd. ±âÁØ 33.1¹è)À» Àû¿ëÇÏ¿´´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó CMO »ç¾÷ °¡Ä¡¸¦ ¾à 12.4Á¶¿øÀ¸·Î »êÃâÇÏ¿´´Ù. ¹ÙÀÌ¿À ±â¾÷Peer group·Î´Â ½ºÀ§½º CMO¾÷ü Lonza, ³×´ú¶õµå CDMO¾÷ü Patheon, Àεµ ¹ÙÀÌ¿À¾÷ü Biocon, ±×¸®°í Çѱ¹ÀÇ ¼¿Æ®¸®¿ÂÀ» Àû¿ëÇÏ¿´´Ù.
ºñ¿µ¾÷°¡Ä¡´Â ÇÙ½É ÀÚȸ»ç »ï¼º¹ÙÀÌ¿À¿¡ÇǽºÀÇ 6°³ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀ» 2017³âºÎÅÍ 2030³â±îÁöÀÇNPV (¼øÇöÀç°¡Ä¡)¸¦ °è»êÇÏ¿© ¾à 12.9Á¶¿øÀ¸·Î »êÃâÇÏ¿´´Ù. ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎ °¡Ä¡ »êÃ⠽à ÇØ´ç ¿À¸®Áö³¯ ÀǾàÇ°ÀÇ Æ¯Ç㸸·á ½ÃÁ¡, ½ÃÀå ¼ºÀå·ü, ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ ½ÃÀå Á¡À¯À², ÆÄÆ®³Ê»ç¿Í ÀÌÀÍ ºÐ¹è, °³¹ß ¼º°øÈ®·ü µî ´Ù¾çÇÑ factor¸¦ Á¢¸ñÇÏ¿© ÇöÀç °¡Ä¡¸¦ »êÃâÇÏ¿´´Ù.

»ï¼º¹ÙÀÌ¿À·ÎÁ÷½º CMO »ç¾÷ºÎ °ü·Ã
µ¿»ç´Â 2017³â »ó¹Ý±â ±âÁØ 18.2¸¸¸®ÅÍ·Î ¼¼°è 3À§ ±Ô¸ð·Î »ý»ê¼³ºñ °¡µ¿ Áß À̸ç, °Ç¼³ ÁßÀÎ 3°øÀåÀÌ ¿Ï°øµÇ´Â 2018³â 4ºÐ±â¿¡´Â ÃÑ 36.2¸¸¸®ÅÍÀÇ »ý»ê¼³ºñ¸¦ º¸À¯ÇÏ°Ô µÇ¾î ÀÌ ½ÃÀå¿¡¼­ ¼±¹ß¾÷ü¸¦ Ãß¿ùÇØ ¼¼°è 1À§ CMO·Î µµ¾àÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. °æÀï¾÷ü·Î ½ºÀ§½º¿¡ º»»ç¸¦ µÐ Lonza´Â Àü¼¼°è¿¡ 26¸¸¸®ÅÍÀÇ µ¿¹°¼¼Æ÷ ¹è¾ç¼³ºñ¸¦ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, µ¶ÀÏ Boehringer Ingelheim´Â µ¶ÀÏ°ú ¹Ì±¹µî¿¡ 23¸¸¸®ÅÍ »ý»ê¼³ºñ¸¦ º¸À¯ Áß ÀÌ´Ù.
Ç×üÀǾàÇ°Àº »ó¾÷¿ë Ç÷£Æ® °Ç¼³¿¡ ´ë±Ô¸ð ÅõÀÚ°¡ ÇÊ¿äÇÏ°í, Ç÷£Æ® ¼³°è, °Ç¼³, ¹ë¸®µ¥ÀÌ¼Ç µî »ç¾÷È­ Áغñ¿¡ ÃÖ¼Ò 3³â ÀÌ»óÀÌ ¼Ò¿äµÇ´Â Ư¡ÀÌ ÀÖ´Ù. µ¿¹°¼¼Æ÷¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ´Â ¼¼Æ÷¹è¾ç, Á¤Á¦, ÃæÀüµî »ý»ê Àü °úÁ¤¿¡¼­ GMP(Good Manufacturing Practice)¿¡ ºÎÇÕÇÏ´Â Ç°Áú°ü¸® ¿ª·®ÀÌ ¿ä±¸µÈ´Ù. ¶ÇÇÑ ¹ÙÀÌ¿ÀÀǾàÇ°À» »ý»êÇϱâ À§Çؼ­´Â »ý»ê±â¼ú ÀÌÀü, ½ÃÇè»ý»ê, °¢±¹ ÀǾàÇ°±ÔÁ¦±â°ü ÆǸÅÇã°¡ µî Àå±â°£ÀÇ Áغñ±â°£ÀÌ ¼Ò¿äµÈ´Ù. 2017³â »ó¹Ý±â ±âÁØÀ¸·Î »ó¾÷ °¡µ¿ ÁßÀÎ Á¦1°øÀå¿¡ ´ëÇØ ¹Ì±¹FDA, À¯·´EMA·ÎºÎÅÍ ÃÑ 7°ÇÀÇ Á¦Á¶Çã°¡¸¦ ȹµæÇØ ±Û·Î¹ú ¼öÁØÀÇ Ç°Áú °æÀï·ÂÀÌ ÀÔÁõµÇ¾îÀÖ´Ù. ±Û·Î¹ú Á¦¾à»ç¿Í CMO °è¾àÀº Åë»ó 5~10³âÀÇ Àå±â°è¾àÀÌ ÁÖ¸¦ ÀÌ·ç°í Àִµ¥, »ý»ê¿¡ ¼Ò¿äµÇ´Â ¿øºÎÀç·á´Â °í°´»ç·ÎºÎÅÍ ¹«»ó»ç±Þ ¹æ½ÄÀ¸·Î °ø±Þ¹Þ°Å³ª °í°´»ç°¡ ÁöÁ¤ÇÑ °ø±Þó¿Í º°µµ Àå±â °è¾àÀ¸·Î °ø±Þ¹Þ±â ¶§¹®¿¡ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ¿øÀç·á °ø±ÞÀÌ °¡´ÉÇÑ °ÍÀ¸·Î º¸¿©Áø´Ù.

CMO »ý»êÀýÂ÷
°í°´°ú CMO °è¾àÀ» ü°áÇÏ°Ô µÇ¸é ¿ì¼±ÀûÀ¸·Î °í°´ÀÇ Á¦Ç° »ý»ê±â¼úÀ» ÀÌÀü ¹Þ´Â Tech
Transfer ÀýÂ÷°¡ ÁøÇàµÈ´Ù. ÀÌ °úÁ¤Àº »ý»êÁ¦Ç°¿¡ ƯȭµÈ Á¦Á¶ ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ ´ç»çÀÇ »ý»ê¼³ºñ¿¡ Àû¿ëÇϱâ À§ÇÑ °øÁ¤È®¸³ ÀýÂ÷À̸ç, Tech Transfer°¡ ¿Ï·áµÈ Á¦Ç°Àº ´Ü°èº° ½ÃÇè»ý»êÀ» ÅëÇÑ »ý»ê ¾ÈÁ¤¼º °ËÁõÀ» ÁøÇàÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÀÚü »ý»êÁغñ °úÁ¤À» ¸¶Ä¡°Ô µÇ¸é ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ÀÎÁõ¿ë »ý»êÁ¦Ç° ¹× »ý»ê°øÁ¤¿¡ ´ëÇÏ¿© ±ÔÁ¦±â°ü(FDA, EMA µî)¿¡ Á¦Á¶½ÂÀÎÀ» ½ÅûÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌÈÄ ¹è¾ç°øÁ¤(Upstream Process)À» ÅëÇØ °í°´»ç Á¦Ç° ½ºÆå¿¡ ÀûÇÕÇÑ Titer·Î °íÇ°Áú ¼¼Æ÷¸¦ ¹è¾çÇϸç,
Downstream Process¸¦ ÅëÇØ À¯È¿¾à¹°À» Á¤Á¦ÇÏ´Â °úÁ¤À» °ÅÄ£´Ù.

¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ ÀÚȸ»ç °ü·Ã
»ï¼º¹ÙÀÌ¿À¿¡Çǽº´Â »ï¼º¹ÙÀÌ·ÎÁ÷½ºÀÇ ÀÚȸ»ç·Î ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ ¿¬±¸°³¹ß ¹× »ó¾÷È­¸¦ ÁÖ¿ä »ç¾÷À¸·Î ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, 2012³â 2¿ù 28ÀÏ¿¡ Biogen Therapeutics Inc.°ú ÇÕÀÛÇÏ¿© ¼³¸³µÇ¾ú´Ù. ¹ÙÀÌ¿À¿¡Çǽº´Â ÃÑ 6°³ÀÇ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯¸¦ °³¹ß ÁßÀ¸·Î ÇØ´ç ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀÇ °¡Ä¡´Â 2030³â±îÁöÀÇ ¿¹»ó ÀÌÀÍÀ» ÇöÀç°¡Ä¡·Î »êÃâÇÏ¿´´Ù. °¢ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀκ° ¿À¸®Áö³¯ ÀǾàÇ°ÀÇ ½ÃÀå±Ô¸ð ¹× ½ÃÀ强Àå·üÀº EvaluatePharma ÀڷḦ È°¿ëÇÏ¿´À¸¸ç, ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ ÀǾàÇ° Á¡À¯À²°ú ½ÃÀå Á¡À¯À²Àº °æÀï ¾÷ü¼ö¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î Àü¸ÁÇÏ¿´°í, À¯Åë ÆÄÆ®³Ê»ç¿Í ÀÌÀÍ ºÐ¹è´Â 50%, EBITÀº 37% (À¯»ç ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ Æò±Õ EBIT Àû¿ë), WACCÀº 4.9%¸¦ Àû¿ëÇÏ¿© ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀÇ °¡Ä¡¸¦ »êÃâÇÏ¿´´Ù.
»ï¼º¹ÙÀÌ¿À¿¡Çǽº´Â ¹ÙÀÌ¿ÀÀǾàÇ° °³¹ß¿¡ ÁýÁßÇÏ°í ÀÖ¾î º°µµÀÇ »ý»ê¼³ºñ¸¦ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ÆǸŸÁ ¿ª½Ã ÀÚü·Î º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÁö ¾Ê´Ù. »ý»êºÎ¹®°ú ÆǸźι®À» ¾Æ¿ô¼Ò½ÌÇÏ´Â »ç¾÷±¸Á¶¸¦ °¡Áö°í ÀÖ¾î, ÆǸŴã´çȸ»ç¿Í ü°áÇÑ °è¾à¿¡ µû¶ó Á¦Ç°º°, ±¹°¡º° ÆǸŰ¡°ÝÀ» Biogen ¹× Merck µîÀÌ °áÁ¤ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä °æÀï»ç·Î´Â Pfizer, Amgen, Sandoz, ¼¿Æ®¸®¿ÂÀ¸·Î Sandoz´Â Ç×¾ÏÁ¦ ´ºÆ÷Á¨ÀÇ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ Zarxio¸¦ ¹Ì±¹¿¡ ½ÃÆÇ ÁßÀ̸ç, ¼¿Æ®¸®¿ÂÀº Ç×ü ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ ·¥½Ã¸¶¸¦ À¯·´°ú ¹Ì±¹¿¡ ½ÃÆÇ Áß ÀÌ´Ù. Pfizer¿Í AmgenÀº ´Ù¼ö Ç×ü ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ÀÇ Èıâ ÀÓ»óÀ» ÁøÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù.

´Ù¸¥ ÀÚȸ»çÀÎ ¾ÆÅ°Á¨¹ÙÀÌ¿ÀÅØÀº 2014³â 6¿ù AstraZeneca plc°¡ 50:50 ÇÕÀÛÅõÀÚ¸¦ ÅëÇØ ¼³¸³ÇÏ¿´´Ù. ÁÖ·ÂÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎÀº Ç÷¾×¾ÏÀÇ ÀÏÁ¾ÀÎ ºñÈ£ÁöŲ ¸²ÇÁÁ¾ Ä¡·áÁ¦ ¹× ÁßÁõ ·ù¸ÓƼÁò °üÀý¿° Ä¡·áÁ¦ÀÎ ¸®Åö»ê/¸¿Å׶ó ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯(SAIT101)¸¦ °³¹ß ÁßÀÌ´Ù. 2016³â 6¿ù¿¡ ¹Ì±¹ FDA¿¡ ÀÓ»ó½ÃÇèÇã°¡ ½ÂÀÎÀ» °ÅÃÄ ÇöÀç 30¿©°³±¹À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â ±Û·Î¹ú ÀÓ»ó 1/3»óÀ» ÁøÇà ÁßÀ¸·Î ÀÓ»óÀÌ ¼º°øÀûÀ¸·Î ¿Ï·áµÉ °æ¿ì 2019³â ¸»ºÎÅÍ ±Û·Î¹ú ½ÃÀå¿¡ Á¦Ç° Ãâ½Ã°¡ °¡´ÉÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.<ÀÚ·áÁ¦°ø:Çö´ëÂ÷ÅõÀÚÁõ±Ç>

¹Úº´¿ì ±âÀÚ  bwpark0918@pharmstock.co.kr

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ÆʽºÅ¹, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

¹Úº´¿ì ±âÀÚÀÇ ´Ù¸¥±â»ç º¸±â
iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top